PER L’organizzazione
Facilitiamo autonomia e responsabilità
Soluzioni su misura progettate insieme a te per accompagnare la tua Organizzazione ed accelerare il cambiamento.
Utilizziamo ed integriamo gli strumenti più evoluti del change management per massimizzare l’efficacia dei nostri interventi, a partire da una approfondita analisi della situazione, definizione di obiettivi attesi ed indicatori di risultato.
Se vuoi focalizzare la tua domanda di sviluppo contattaci per una sessione gratuita on line.
Tutto il cambiamento parte da una domanda di sviluppo
Quale è la domanda di sviluppo della tua Organizzazione?
Vuoi dare nuovo slancio alla tua impresa?
Vuoi attivare, accelerare il cambiamento?
Vuoi sviluppare nuove competenze?
Vuoi sostenere le fasi di transizione della tua azienda?
Per dare nuovo slancio all’impresa
Dare un impulso al tuo business
A partire dal riconoscere la tua proposta di Valore, condividerla con le Persone della tua organizzazione che contribuiscono a farla percepire ai Clienti, e rivedere il tuo modello di business per dare un nuovo impulso alla tua attività.
Dare forza al tuo marchio
Con un approccio innovativo che consente di fotografare la Brand Identity, tradurla in un modello di riferimento costituito da comportamenti concreti, rendendola così facilmente interpretabile e trasferibile nell’agito quotidiano dei singoli e dei team.
Ottimizzare i processi e ridurre i costi
Con i progetti di lean management focalizzati sul “flusso del valore” per armonizzare l’organizzazione aziendale al livello di servizio che si vuole offrire al Cliente, eliminando le attività “extra valore” con conseguente riduzione dei costi operativi.
Motivare, ingaggiare, celebrare
trasformando gli eventi aziendali in occasioni ricche di significati per chi li organizza e chi vi partecipa, progettiamo insieme esperienze uniche combinando elementi informativi – formativi ed attività ad alto impatto emozionale per garantirti “eventi itelligenti”.
Per attivare e supportare il cambiamento
Misurare e migliorare il clima interno
Con un approccio customizzato per tastare il polso all’organizzazione, e rilevarne lo stato di salute mettendo in evidenza i punti di forza su cui fare leva per attivare programmi di miglioramento mirati sulle aree di criticità.
Intervenire alle radici delle difficoltà organizzative
Con la diagnosi di sviluppo, che restituisce una immagine ad alto contrasto dei processi esaminati mettendo in luce dove intervenire con interventi mirati per favorire i processi di cambiamento e l’assunzione di decisioni avvedute.
Accompagnare e accelerare i processi di cambiamento
Con la consulenza di processo orientata alla soluzione, una modalità di governo dei processi di cambiamento che ha la sua forza nel coinvolgimento attivo delle Persone, che apprendono insieme all’Organizzazione.
Sviluppare il benessere organizzativo
A partire dal definire la Visione sulla salute dell’organizzazione, individuare gli indicatori che ne permettono il monitoraggio, pianificare e realizzare la prevenzione ed il mantenimento in relazione allo stress lavoro correlato.
Per sviluppare competenze che fanno la differenza
Accrescere le competenze manageriali e sviluppare nuove facoltà
Con i laboratori esperienziali di apprendimento ad alta interattività svolti in presenza, on-line o in forma blended, progettati su misura per contribuire al raggiungimento degli obiettivi aziendali:
– sviluppo della leadership
– comunicazione efficace
– lavorare per obiettivi e priorità
– gestire i conflitti
– negoziare
– creare valore con il Cliente
Promuovere l'integrazione delle differenze
All’interno dell’organizzazione per riconoscere il valore portato dalle differenze di qualunque tipo ed integrarle superando i pregiudizi che limitano le potenzialità individuali e dei team.
Formare i formatori aziendali
Per risvegliare la Volontà di apprendere: primo compito di chi si occupa di apprendimento degli adulti. Il formatore deve avere una Immagine Guida dell’essere umano che apprende, contestualizzata alla cultura organizzativa in cui agisce. Da questa discendono metodi e tecniche congruenti, che si traducono in tecniche e strumenti della sua cassetta degli attrezzi, per facilitare l’apprendimento delle persone che gli vengono affidate.
Per sostenere le fasi di transizione
Sostenere il passaggio generazionale
Per facilitare l’ingresso e la convivenza delle nuove generazioni nell’Impresa, dando attenzione ed ascolto alle diverse istanze presenti, affiancamento e mediando tra le diverse generazioni.
Accelerare e supportare la transizione a nuovo ruolo
Con un programma personalizzato rivolto ai manager in transizione di ruolo, provenienti dall’esterno o dall’interno dell’azienda, per accelerare il loro inserimento nel nuovo ruolo assegnato ed alla guida del loro nuovo team.