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Nutrimenti per la mente
Ci piace condividere, scambiare, confrontarci su: esperienze, conoscenze, dubbi e domande. E’ così che ci mettiamo in discussione e continuiamo ad imparare.
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Il potere della domanda
Tutto il cambiamento parte da una domanda.
Vendere è una questione di stile
Ti risulta difficile chiudere la vendita con un nuovo Cliente?
Trova una soluzione velocemente con il brief coaching
In cosa il brief coaching si distingue dalle altre modalità di coaching?
Cosa ti fa pensare di avere bisogno di nuovi clienti
Se guardi lontano rischi di non vedere quello che si trova più vicino. E’ la soluzione potrebbe trovarsi dove non la stai cercando
Quanto utilizzi del tuo potenziale nella vendita
Quando vendiamo usiamo solo una frazione delle nostre potenzialità: è il nostro stile naturale di vendita.
Neuroselling farsi scegliere dal cliente ed on-line
3° appuntamento del ciclo “Gestire le crisi e agire dentro il cambiamento”
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Esistono i clienti difficili?
Cosa succede se dai per scontato il processo di acquisto e le spinte irrazionali alla base delle scelte del tuo Cliente?
Le emozioni sono alla guida dei processi di acquisto
Razionalità ed emotività si intrecciano nella vendita, e riguardano tanto il Cliente quanto il Venditore.
Gli articoli su Solution Focus
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Guarda al problema dalla prospettiva delle soluzioni
Come puoi risolvere un problema quando sembra non esserci nessuna soluzione?
Gli articoli su Leadership da Remoto
L’alba di una leadership più smart
Siamo forse all’alba di una Leadership più smart, che integri lavoro in presenza e da remoto?
Nella galassia della leadership da remoto
L’emergenza da COVID19 ci ha catapultati nella esperienza della gestione di collaboratori e team a distanza. Per molti questa è stata la prima volta.
Gli articoli sul Management
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Conflitti al lavoro
L’attività lavorativa di un manager si è fatta via via più sfidante nel corso degli anni: livelli di incertezza in costante aumento e complessità crescente.
Gli articoli su Leadership & Gestione del Cambiamento
Crisi, come rinascono le aziende
Una check list operativa identifica i 12 fattori critici da presidiare, ispirandosi a “Crisi. Come rinascono le nazioni” il libro di Jared Diamond e dalla esperienza in Diagnosi di Sviluppo Organizzativo.
Quale ruolo per il leader nelle crisi
Cosa hanno in comune le crisi personali e quelle nazionali? E quanto pesa il ruolo dei Leader in una crisi?
La forza di volontà
Cosa resta da fare per ripartire con slancio? Prendere l’iniziativa, decidere di agire.
Come si fa a cambiare qualcosa che non esiste
Come si fa a guidare il cambiamento, motivando le Persone a modificare le loro abitudini? E’ possibile convertire le resistenze in volano per il cambiamento organizzativo?
Trasforma le resistenze al cambiamento con le neuroscienze
Come mai all’interno del team ci sono atteggiamenti così diversi verso il cambiamento? Quali sono le resistenze individuali al cambiamento? Come riconoscerle e trasformarle da barriere ad alleate?
Vincere la forza dell’abitudine con il risveglio della volontà
Quale ruolo giocano le nostre abitudini nel cambiamento? Come mai tendiamo ad agire e pensare con il pilota automatico? Possiamo liberare il nostro potenziale vincendo la forza dell’abitudine?